重庆江北区监理工程师培训哪里好 – 多少钱

随着建筑业的复苏和基建的崛起,工程建设的前期策划、设计管理,到工程招标、施工的全过程,包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求,都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。重庆江北区优路监理工程师培训学校根据近三年考试动向,结合历年真题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和配套模拟题的强化训练。

重庆江北区监理工程师培训哪里好 – 多少钱

在工程施工过程中,监理工程师是重庆江北区业主和工程承包商之间的桥梁,代表业主监控工程质量,正规的工程必须要有监理,没有监理无法验收,监理工作贯穿于工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段,可见监理的重要性。要想成为监理工程师,需经过全国统一考试合格,取得监理工程师资格证书。

重庆江北区要考取监理工程师,不仅要懂得工程技术知识、成本核算,还需要对建筑法规要非常清楚。监理工程师考试还是有一定难度的,由于大部分都是在职人士,离开学校时间已久,自己很难系统的学习,所以很有必要参加考前培训。通过考前培训,重点复习,通过名师当面授课,为学员答疑解惑,考试通过的概率比较大。

重庆江北区监理工程师培训哪里好

重庆江北区培训监理工程师,推荐到重庆江北区优路教育,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。其中,监理工程师培训课程具有以下优势:

——六大模块,全面提升——

基础导学 教材精讲 习题实战
主要讲解各科目的基础知识,把教材基础内容专题化,模块化,让学员了解整体的教学内容和考试内容,是学习精讲班的入门课程。 全面梳理教材各章节知识点,通过细致的讲解,透彻的分析,夯实基础,理解考点,掌握考点。 配合精讲阶段教材复习,结合历年真题及模拟题,进行知识点和真题讲解训练,让学员掌握教材中重要知识点,强化训练

 

串讲预测 考前点题 考前集训
通过对教材知识点进行分析,把教材中重要的知识点,串联在一起进行讲解,让学员能够掌握应考内容。 根据考试大纲和2019年监理考试动向,剖析高频考点,结合相关信息并进行考点的圈定和梳理。 封闭集训面授教学。每科2套试卷,以题带点,结合标答解析详细梳理,预测热门考点,加强考前做题速度和准确率。

 

——特色教学,专属服务——

品牌实力 特色教学 专属服务 就业推荐
实力品牌,诚信经营
全国200+所分校
14年教学培训经验
实力师资全程带学
专职教研研发教辅
智能题库推题练题
专属班主任,
管家式服务跟进
专职教研答疑解惑
优路人才网,
实时工作推荐

 

——核心师资,专职团队——

·提供专属学习计划
依据学员备考大数据进行智能评估;依据评估结果与授课老师协商分析,形成专属学习计划;
·智能题库练测答评
智能题库练习测试,专职教研答疑解惑;依据答疑数据,形成阶段性评价,智能推荐习题训练,全面消化吸收;
·自主研发教辅资料
整合教学经验、考情信息和学员大数据,自主研发教辅资料;配备标准化讲义,及时更新智能题库;

重庆江北区监理工程师培训多少钱

在重庆江北区培训监理工程师,由于班次不同,所报科目不等,费用有所差别,从几百到几千,根据所选择的课程而定,下面重庆江北区优路教育整理出所有的班级类型、学习科目、课程模块、课程说明和各班的价格,供您参考。

班级类型 科目 课程模块 配套资料 课程说明
银卡班
单科¥600
四科联报¥1980
法规 基础导学
教材精讲
精讲习题
基础必备知识
真题详解一本通
学科精粹
1、银卡班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促 ;
3、银卡班学习资料包服务。
合同管理
案例分析
三控
金卡班
单科¥1200
四科联报¥3980
法规 基础导学
教材精讲
精讲习题
串讲预测
考前点题
基础必备知识
真题详解一本通
学科精粹
速通宝典
考前复习要点
1、金卡班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促 ;
3、金卡班学习资料包服务;
4、考试不过科目,下一年免学费重修。
合同管理
案例分析
三控
钻石班
单科¥3000
四科联报¥9800
法规 基础导学
教材精讲
精讲习题
串讲预测
考前集训
基础必备知识
真题详解一本通
学科精粹
速通宝典
监理工程师AB卷
1、钻石班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促 ;
3、钻石班学习资料包服务;
4、考试不过科目,下一年免学费重修。
合同管理
案例分析
三控

以上介绍的是重庆江北区监理工程师培训哪里好 ?多少钱?,如果你有其他疑问,欢迎和我们交流,重庆江北区优路教育的地址在重庆市观音桥步行街中信大厦,下面是联系电话和微信。

学习资料:

质量控制知识点:质量管理体系的运行
1、运行中的工作要点(5点)
(1)人力资源管理与培训
(2)文件的标识与控制
(3)产品质量的追踪检查
总监理工程师应检查监理规划与监理实施细则的质量控制措施是否落实、管理记录是否完整和符合规定要求等。
(4)建立并实行严格的考核制度,总监代表、专监、监理员和资料员,由总监理工程师考核。监理单位考核小组根据总监理工程师的考评结果进行最后的核定。
(5)物资管理(业主财产、产品防护、监理设备的控制)
完成监理合同中的监理任务后,项目总监理工程师编写监理工作总结。
2、质量管理体系有效运行要求
全面贯彻、行为到位、适时管理、适中控制、有效识别、与时俱进(不断完善)。

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